新的一年，采油一厂打开保障原油生产“全天候”不停机的工作模式，紧盯新一轮产量目标，统筹谋划新阶段生产经营管理工作，精细组织生产运行，强化各环节支撑保障，以崭新的精神面貌“卯”劲儿开跑。
全厂从机关到基层，牢牢树立油气生产“一盘棋”意识，扎实推进油井管理“更细”、安全管控“更严”、应急抢险“更快”，有条不紊地开展新井投产、措施稳产和精细注水等工作，提高油井生产时效，原油生产形势从始至终保持稳定增长态势。
面对新的生产目标任务，采油二厂全体干部员工锁定“收心+上产”重点工作，全面掀起新年夺油上产热潮。
➤科研两所与基层班站通力配合，全面核实各生产井的液面、含水和生产动态，在精准把握生产脉搏的同时，科学制定洗井方案、增油措施、管理制度，为牢牢掌握年初原油生产主动权不懈努力。
➤当前，该厂正紧锣密鼓制定闵4-13、闵4-14、侧天83-7A井的试油投产方案，重点加强桃6-3、侧墩2-17、河802斜、崔X23等井措施效果跟踪，密切监控新井韦8-61、韦8-62井生产状况，为实现首季“开门红”全力拼搏。（孙燕）
➤油服中心聚焦“学习贯彻党的二十大精神，打造‘技术+管理’服务经营性公司”主题，明确“持续增盈”主线思路，部署转观念、新能源市场、专业化改革等8个方面工作，为油田高质量二次创业做出更多油服贡献。
➤优化队伍设置，整合力量，该中心努力克服疫情影响，以支部为单位成立8支党员突击队，安装维修抽油机35台次，焊接管线井次,有效保障了油区生产“不断线”。
➤该中心采取调兵遣将、联合施工的方式，提升建设速度，抢滩光伏+风电+二氧化碳捕集压注新领域，光伏、风力发电项目发电超过2000万度，二氧化碳捕集1450吨，压注1293吨，为水乡油田绿色发展贡献了应有力量。（刘沛）
➤持续提升“专精特新”技术能力，通过开展技术座谈会、建立各专业板块技术专家团队等方式，在常非并进、油气并举中提升各项技术能力水平，以实力保障油田二次创业工程需求。
➤持续强化“一切成本皆可降”理念，站在油田高度，从不同角度、不同环节思考怎么样降低单井的工程成本特别是页岩油开发井的工程成本。
➤持续贯彻安全环保宗旨，提高政治站位，时刻保持安全环保工作中的警醒意识和敬畏意识，筑牢“红线意识”和“底线思维”，狠抓措施落实和全过程管理。让安全环保成为高质量二次创业的根本保证。(周浩然)
兔年新景象，实干开新局，研究院全力以赴推进各项工作驶入快车道，奋力夺取油田增储上产开门红。
➤勘探科室密接跟踪徐36斜和永104井钻井动态，保障探井顺利钻达目的层段，为西北隐蔽圈闭井位目标及徐闻探区扇体风险探井井位出谋划策；非常规勘探开发迎来新突破，诞生高邮凹陷页岩油首口万吨井；
➤开发科室积极编制永安致密油水平井实施方案，对海安凹陷新街地区开展构造模式重新梳理；
➤规划与储量评价室对近期28口重点井加强测井评价研究，落实储量规模。（冯雯）
新年伊始，工程院收心聚力，以饱满的热情和实干的作风，全力夺取常非并进“开门红”。
➤“两路并进”强化页岩油工程技术支撑。面对花页4平台首次实施“拉链式”压裂，提前派出压裂“精锐”进驻现场，优化施工参数、研究制定对策，全力保障施工顺顺利利地进行。春节前后，选派钻井技术骨干全程驻守花页7HF井场提供支撑，安排专人开展24小时地质导向跟踪，保障该井顺利完钻，创油田完井最深新纪录。
➤优化设计夺取压裂上产“开门红”。针对新年压裂的首口常规井河802斜井，技术人员加强地质工程一体化，采用机械分层压裂，实施“小排量控缝高、全充填强导流”一体化工艺，助力该井压裂后日产油超8吨，日增油连续稳定在7吨以上。（赵庆婕）
节后，新源公司第一时间召开收心会，安排部署近期重点工作，以奋斗与实干的“新春打开方式”，全力夺取首季开门红。
➤聚焦稳产上产，开展井组动态分析，明确了芒硝井组接替、卤水产能补充、井组生产动态等3个方面10余条重点措施方向；抢抓元明粉厂检修进度，有序推进复工复产。
➤聚焦拓市创效，积极克服元明粉下游客户停产，物流停运，市场需求减缓等坏因，主动出击，多渠道销售，实现了新春销售第一单。
➤聚焦安全环保，针对安全生产，公司安全督查组深入基层，对元明粉厂复工复产、高家堰矿区、管道沿线阀室等开展安全风险隐患排查，全力确保复产后安全平稳有序。（黄华）
春节假日刚结束，江苏矿业四大业务板块火力全开，吹响大干一季度“冲锋号”。
➤采捞油在资源井排查、低效井挖潜、生产运行优化上持续攻坚，力争踏上原油产量年度奋斗目标。
➤工程作业在卞塘油区的两支侧钻队“白+黑”连轴转，深化“一趟钻”技术攻关，侧卞9-3井顺利完钻；常规作业队提前结束假期进入战斗模式；泥浆处理8个机组全负荷运转。
➤贸易板块全力推进业务拓展，新开拓的防冻液项目自去年9月投产以来累计生产销售347吨。
➤域外板块节日无休坚守岗位，为油气上产、工程服务、检测维护不懈奋斗着……（王永芊）
节后，运输物流中心迅速调整中心全体干部员工精神情况，保证各项工作顺利开展。
➤二氧化碳配送任务日夜兼程、以车为家，春节期间两台车共计配送二氧化碳540.87吨，按要求完成了CO 2 配送任务，节后新增3辆投入运行，全力保障花页4井和日常压注任务顺顺利利地进行。（王荔）
新年伊始，供应中心瞄准目标任务，全力做好重点物资保障、物资质量跟踪、项目保障服务等各项重点工作，开足马力冲刺首季“开门红”。
面对花页4平台压裂期间物资需求大施工时间紧的现状，供应中心年初便开始倒排计划，紧锣密鼓联系压裂物资。为了确认和保证物资顺利到货，保供专班人员先后入驻现场，全力以赴做好压裂物资保供。春节期间领导带头赶赴现场，仔细检查存放的各类物资，对物资的数量、质量、存放安全进行确认，确保压裂顺顺利利地进行，做到供应人应有的责任与担当。（赵娟）
首个工作日，扬州石化召开收心会，全面总结分析节日期间生产经营工作，安排部署下步工作重点。
➤催化分厂、烯烃分厂主力生产单位聚焦大型关键设备正常运行、极寒天气持续防寒保暖、优化调整产品结构等，全力以赴稳产上产。
➤储运中心、水务中心积极致力于安全平稳生产和环保达标排放。检修车间、电仪车间时刻做好机泵设备与电气仪表运维保养。
➤三益分公司各加油站紧紧抓住节后返工热潮，汽柴油产品零售迎来又一波高峰。（税淑文）
春节假期后上班第一天，油田党校（培训中心）全体教职工迅速进入角色，全力争取年终各项工作实现“满堂红”。
➤推进各类培训班在合作单位中平稳运营。全力以赴备战集团公司工具工业务竞赛，在各区域的市场开拓进度也是稳中求进。（李圣枫）
今年，矿服中心精心谋划、周密部署，把时间和精力投入到“开门红”各项工作当中。
➤持续贯彻党的二十大精神，各单位认线年工作思路、重点举措和具体抓手，凝聚思想共识，增强责任担当，为推动中心高水平质量的发展提供最好的“精神食粮”。
➤围绕践行“1236”工作思路，抓牢抓实保障服务、经营创效等各项重点工作，坚决确保中心一届三次职代会精神在各单位落地生根、开花结果。
➤各单位对照生产经营任务“回头看”，查漏补缺，理思路、定目标、列计划，推动物业、餐饮住宿、安全环保等各项保障服务和资产租赁、便民服务点、自有产品等经营创效工作。（韩丽）
➤市场跑起来，紫京市场团队第一时间走访北京、天津等地，拜会甲方客户，寻找商机，为全年市场工作打基础；
➤标书投起来，投标项目组春节期间加班加点，一上班就专门召开定标会，研究标书报价，赶在月底前完成封标，投出了春节后的第一标；
➤合同签起来，经过前期大量的准备工作，1月30日，紫京公司发起了某单位消防合同，最快时间内完成了合同签订。（朱新伟）
新春伊始，技术监督中心全体干部员工以起步即冲刺的状态投入到了工作岗位上，为油田绿色低碳、工程质量、安全生产等工作提供强力的服务保障。
➤强化重点井监督力度，严格查纠违章行为，规范施工操作，保障了花页7HF井以6200m顺利施工刷新油田最深井纪录。
➤紧紧围绕“技术+监管+服务”HSE督查工作模式，将隐患督查、闭环管理、技术帮扶高效融合推进，为油田安全生产筑牢防控屏障。
➤认真排查冬季消防隐患，助力平安油区建设。一直在优化完善能源管控信息系统，为油田能源利用分析决策提供科学数据支撑。（付林）