“我们要认真仔细检查各油井盘根、阀组、管线接头等处有无渗漏现象，不合格的及时进行紧固和处理，避免造成环境污染。”3月16日，在中国石油辽河油田冷家油田研发企业采油作业三区，20站站长刘波正带领员工逐个油井开展污染排查整治，全面消除环保隐患风险点。

  作为油气生产主力单位之一，该公司牢固树立“以人为本、质量至上、安全第一、环保优先”理念，全面统筹生产、环保、效益三者关系，以压实全员责任为基础，科学从严监管，精准防控风险，持续推进绿色矿山创建，实现了原油生产与环境保护相得益彰，连续12年荣获油田公司质量健康安全环保先进单位。

  生产再忙，压力再大，也要将油区环境污染整治工作放在头等重要位置，这是冷家全员形成的共识。近年来，该公司把生态环境保护纳入经营决策和生产活动全过程，制定中长期整体规划，将绿色矿山创建纳入公司“六大发展的策略”，将零污染作为公司“四大工作目标”。先后投入资金4200余万元，全方面实施危废池改造、井场防污染治理、高后果区管线治理三项工程，持续推进低碳减排降噪、雨污分流工程、生活垃圾污水改造等重点项目，从源头预防污染事件发生。

  为持续提升环境治理能力，该公司健全规章制度，建立以环境保护控制指标为重点，以落实污染防治为基础的承包责任制，制定《环境保护管理办法》《环保量化考核细则》《汛期河套内油井专项管理》制度。设置环保专员，构建以“公司—作业区—基层班站”为基本框架的三级环保管理网络，严查隐患、加大处罚、定期曝光，形成从上到下严抓严管的工作约束。

  同时，牢牢把握教育培训主阵地，深入开展“六·五”环境日、“党建+环保”等主题宣教活动，拍摄环保公益广告，制作下发主题条幅、展板、挂图、百科手册等500余套，积极引导全员践行“清洁开发、清洁生产”的行为准则。利用报、网、微、视等媒体平台多层面宣传环保法律和法规及环保知识，营造全员参与环境保护的良好氛围。

  冷家油区分布于辽河两岸，主力产油区块所处之地，河汊纵横交织，环保要求十分严格。该公司坚持“不环保的原油一滴不采，不绿色的效益一分不要”，着力构建“采油不见油、注水不见水、修井不见泥”的绿色开发模式，首次获得辽宁省绿色矿山奖励基金。

  为加强长输管线风险管控，该公司以“零破坏、零污染、零泄漏”为目标，有序推进油气管道安全风险隐患整改重点项目，抓实管道风险管理。结合环境风险评估，全面排查各类管道576公里，完成“双高”管道风险评价，建立管道失效台账。按照“双区长制”原则，升级敏感区域管理，组织并且开展隐患排查整改，检测高风险区域管道140公里，补强加固破损部位及扎地管段59处，管道失效率下降31.5%，有效提升防洪防汛能力。

  针对雨季汛期等特殊时期，该公司抓强应急响应能力，积极落实防污染措施，成立防汛环保应急领导小组，组建环保应急队伍5支，逐级明确岗位工作职责，修订完善公司级环保应急预案、大队级环保处置方案、班站级环保应急处置卡。组织并且开展管线泄漏、铺设隔油栏等专项应急演练、桌面推演，有效提升全员汛期环保应急处置能力。提前对生产井、长停井、捞油井、跨越河套管线等所辖区域进行排查整治，为“零”污染度汛做足准备。

  绿色矿山建设是一项复杂的系统工程，贯穿于油田开发的全过程。该公司加大科学技术创新力度，通过攻关、引进和推广新技术新工艺，不断扩宽绿色矿山建设路径，全力助田开发转变发展方式与经济转型，让绿色成为油田发展“底色”。

  为持续推进环保隐患治理，提升环境管理上的水准，该公司抓细油泥源头减量，高质量推广抽油管、油杆在线清洗技术推行和多轮次防渗布相结合的绿色修井作业技术，绿色修井实施率100%，油泥产生量同比削减90%。强力推进清洁能源替代，组织并且开展“燃油归零”行动、加热炉间停等重点项目。通过持续完善天然气供气系统及洼60区块自产气CO2提取、回用方案，为环保碳减排提供技术保障。

  为有效推进节能降耗，该公司深化主题教育，引导干部员工统一思想、提振士气、逆势而上，逐步提升管理效能。在动力费挖潜方面，深入开展效益开井、动态调控变频、工艺优化等6项节电工程；在天然气治理方面，遵循自产气增收做大增量、外来气降耗做好减量原则，持续开展零散井、捞油井、长停井套管气回收。同时，结合油井生产状况、地面工艺、环境和温度等情况综合分析、因井制宜，大力开展停炉冷输，持续推动天然气颗粒归仓。

  风来千帆竞，潮涌逐浪高。经过25年的合作开发，冷家公司自今年3月起结束石油合同，回归辽河油田自营。新征程上，全体冷家人将牢记“端牢能源饭碗”嘱托，砥砺奋进，逐“绿”前行，坚决打好打胜污染防治攻坚战，为建成绿色现代化石油企业而努力奋斗。